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 当前,波音平台:我国工业正处于转型升级的攻坚时期,国际产业竞争日趋激烈,核心竞争力不足、资源环境约束强化、要素成本上升等矛盾日益突出。全球范围的新一轮技术革命和产业变革正在孕育兴起。紧紧抓住重大战略期出现的新机遇,大力推动信息化和工业化深度融合,以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,对于破解当前发展瓶颈,促进工业转型升级,实现中华民族伟大复兴,具有十分重要的意义。


 自2008年下半年起,工业和信息化部系统地组织开展了两化融合相关理论、内涵和战略研究,在行业典型经验交流、国家级两化融合试验区、两化融合成果展、两化融合深度行系列活动、两化深度融合示范企业等重点工作推进过程中,广泛深入地进行了大量企业调研,总结提炼了大批先进经验和成果。采用“策划(Plan)-实施(Do)-测评(Check)-处置(Action)”的循环作用和持续改进来提高所有过程有效性的PDCA方法,形成管理企业两化融合的通用方法论--《信息化和工业化融合管理体系 要求》。


 为推进信息化和工业化深度融合,全面提高工业发展的质量和效益,促进工业由大变强,2013年8月,工信部印发了《信息化和工业化深度融合专项行动计划(2013-2018年)》,对未来五年两化深度融合的重点工作进行了全面部署。专项行动计划中明确提出了八项任务,其中“企业两化融合管理体系”标准建设和推广行动作为专项行动计划中的第一个专项行动被提到了首位。2014年5月,工信部发布《工业和信息化部办公厅关于印发2014年两化融合管理体系贯标工作方案和贯标试点企业名单的通知》(工信厅信函[2014]281号)。

 电子五所作为“两化融合管理体系联合工作组”成员和工信部首批推进的两化融合管理体系贯标咨询服务机构之一,全程参与了两化融合管理体系标准的策划、编制、推广和技术支持工作。


工信部通告网站截图



图--附件内容


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